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此外，金鹰基金一直非常重视风险控制。在刘岩看来，直道超车体现的是引擎优势，弯道超车要求的则是操控者的技术。然而，是人都会犯错误，没有人能保证自己每次都不犯错。通过承担额外的风险换取超常规的发展，并不具备可持续性，稍有不慎可能会彻底出局。在公司的管理上，刘岩给自己定位是“做一名价值观的捍卫者和制度的设计者”。具体而言，在战略层面，价值观和文化构成了金鹰基金的灵魂，通过公司的良性发展不断凝聚和培养出一批有着相同价值观和文化认同的合伙人，他们构成了金鹰基金最具价值的核心资本，人才战略也是近几年金鹰基金的首要发展战略。在战术层面，顺应宏观经济周期，从客户投资需求出发，金鹰基金搭建了从需求到投研风格、基金经理考核、产品布局的闭环链条，并通过考核激励机制以及业务管理制度的针对性设计，确保战术有效落地，这是金鹰基金近几年快速发展的核心优势。

历史数据德邦基金市场观点月报（2019年10月）一、股市：1、重大事件：◆ 10月各大主要指数均保持小幅上涨。小盘成长股较多的创业板指和中小板指涨幅略好于蓝筹大盘股较多沪深300和上证50。受益于猪肉价格上涨，农林牧渔板块10月份表现最为突出，是唯一涨幅超过10%的行业板块。家用电器、医药生物和银行涨幅也在4%以上。10月下跌较多的行业板块是有色金属和国防军工，两个板块跌幅均超过4%。

性别模式化依旧盛行，性别歧视的观点继续影响着女性的日常生活。《刑法典》对强奸的定义过窄，与国际标准不符；例如，其并未将婚内强奸明确规定为犯罪行为。同样，在20世纪初至二战结束期间从朝鲜半岛和中国等地区被强制带往日本工作之人的后代继续忍受着歧视。针对所谓的在日朝鲜人——即朝鲜族后裔——的袭击广泛存在。朝鲜族裔的学校被排除在高中学费减免项目之外。鼓吹仇恨成了几乎每天都会发生的威胁。

按照上述思路，风云君对金达莱2016年前后的收入、应收账款进行查看，却发现“股转系统披露的年报信息与科创板申报稿披露的客户信息不一”——这可是头部券商招商证券代为承销的业务啊。申报稿中的第一大客户“木林森”是股转年报中的第三大客户，且收入金额不一，前者是4277万，后者是1397万，这也太不仔细了！

四年之间，金鹰基金从“失去的十年”蜕变为“收获的四年”，实现了“鹰”之重生，也为刘岩的从业经历写下了浓墨重彩的一笔。2005年，国内银行理财业务刚刚起步。也在那一年，刘岩初涉资管行业，进入中国光大银行资产管理部的前身投行业务部理财业务处。彼时，光大银行是同行中资管做得最好的银行之一，这段经历让刘岩对银行资管和金融市场的认知更加深刻。

据介绍，计算生态的关键“三大件”：算力平台、操作系统和数据库，华为都有自主研发的产品，这些也都在鲲鹏生态中。“现在最重要的就是集合全国乃至全球人的力量把生态建造起来。”当然鲁勇坦陈，构建生态难度不小，目前市面上的成熟生态都经历了十余年以上时间的培育和积累，鲲鹏生态搭建是从零到一的过程，华为公司也是第一次面对，但不得不做。“我们知道如果这条路不走，迟早有一天在珠穆朗玛峰的山顶会被别人踢下去。”